Die Herausforderungen
Der Veränderungsdruck in den Unternehmen (veränderte Marktanforderungen, Wettbewerbsdruck) war noch nie so groß wie heute. Dazu kommt der immer signifikantere Kulturkonflikt aufgrund unterschiedlicher Denkweisen (Generationen- und Wertekonflikte, Agile Arbeitsformen stoßen auf traditionelle Strukturen).
Die Welt von bewahrendem und traditionellem Denken prallt auf die moderne und disruptive Denkstruktur, in der nur die Zukunft zählt. Zukunftssicherende Veränderung für das Kerngeschäft kommen nicht mehr voran oder werden gar blockiert. Viele Entscheider stellen sich daher die Frage, wie die erforderlichen technologischen, organisatorischen und kulturellen Veränderungen mit angemessenen Ressourcen und in absehbaren Zeiträumen bewältigt werden können.
Unser Ansatz
Wir leben das digitale Arbeiten und die stetige Veränderung („build to evolve“) authentisch im eigenen Unternehmen und mit unserer “modernen Kultur“. Transformation begleiten wir ganzheitlich auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und der integralen Systemtheorie.(1)
Unser Erfolgsrezept liegt darin, dass wir das interne Führungsteam im Veränderungsprozess dabei unterstützen, sowohl die gewünschten fachlichen Ziele zu erreichen („sichtbar“) als auch die sozialen Kompetenzen im Unternehmen („unsichtbar“) weiterzuentwickeln. Damit behalten wir „Das Ganze“ im Blick und und begleiten Sie ganzheitlich im Change- und Kommunikationsmanagement mit Erfahrung aus allen Blickwinkeln:
- als Orchestrator,
- als Begleiter für Ihre Veränderung und
- als Coach für Ihr Team.
Unser Service Portfolio (Auszug)
- Transformation Statement
- Change Architektur
- Integrale Analyse der Unternehmens-DNA
- Change Managemet & Rollout Zusammen-arbeitsmodelle
- Change Management & Rollout IT-Systeme & -Tools
- Führung – analog & digital kommunizieren
- Kulturfaktor agiles Mindset
(1) In Anlehnung an die integrale Theorie u.a. nach Ken Wilber und Frédéric Laloux
