Two children standing in the center of a a round colloseum-like stage in front of empty seats.

Innovation & business models

Die Herausforderung

In der heutigen, sich schnell verändernden Geschäftslandschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, getrieben von technologischen Fortschritten, verändertem Kundenverhalten und dynamischen Marktbedingungen relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Um diese Komplexität zu bewältigen, ist nicht nur die Förderung einer Innovationskultur erforderlich, sondern auch die kontinuierliche Anpassung und Optimierung von Geschäftsmodellen. Das „do-nothing“-Szenario ist keine Option – die Markt- und Kundenanforderungen zwingen Unternehmen dazu, sich ständig weiterzuentwickeln und zu innovieren, um ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren.

Unser Ansatz

​Wir bei accilium verstehen, dass Innovation und die Optimierung von Geschäftsmodellen essenziell für langfristigen Erfolg sind. Unser Ansatz verbindet ein tiefes Verständnis Ihrer Branche und organisatorischen Dynamik mit einer hands-on Implementierung. So gelingt es uns, dass die Implementierungen zu messbaren Geschäftsergebnissen führen. Unsere maßgeschneiderten Services basieren auf einer Analyse ihrer Herausforderungen und Chancen sowie einer zielgerichteten Umsetzung, um nicht nur Innovationen vorantreiben und flexible Geschäfts-modelle zu entwickeln, sondern auch Ihr Unternehmen darin zu befähigen Herausforderungen mit Zuversicht zu begegnen.

Our Service Portfolio (Excerpt)

  • Entwicklung einer Innovationsstrategie​
  • Geschäftsmodell(neu)gestaltung und -optimierung​
  • Rapid Prototyping und MVP-Entwicklung​
  • Design Thinking und Business Modell Canvas Workshops​
  • Entwicklung der Innovationskultur​
  • Trend Management​
  • ROInnovation: Messung von Wirkung und ROI​
Meike Wenzl

„Bei Innovation geht es nicht nur darum, etwas Neues zu schaffen, sondern auch darum, die Regeln für das eigene Unternehmen neu zu definieren. Erfolgreiche Innovation erfordert ein tiefes Verständnis nicht nur des aktuellen Marktes, sondern auch des Potenzials aufkommender Trends. Dies bedeutet, konventionelle Geschäftsmodelle immer wieder in Frage zu stellen, den Mut zur Disruption zu haben und den Weg für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum zu ebnen.“

Meike Wenzl

Manager

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