Unsere Startegy Practice

Über unsere Practice

Unsere Strategy Practice ist der Ursprung strategischer Exzellenz innerhalb von accilium. Hier verbinden wir analytische Schärfe mit unternehmerischem Gestaltungswillen, um Organisationen in Phasen fundamentaler Veränderung zu begleiten. Wir entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle, identifizieren und orchestrieren strategische Allianzen, begleiten Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Transformation und bauen neue Unternehmen auf – oder finanzieren diese über Venture Capital. Dabei verstehen wir uns nicht nur als Berater, sondern als Sparringspartner, Co-Builder und Mitgestalter. Diese Haltung leben wir auch intern: Die Strategy Practice trägt maßgeblich zur strategischen Weiterentwicklung von accilium bei und übersetzt unsere Vision in konkrete Initiativen, Wirkung und Wachstum.​

Unsere Kompetenzen für Strategy

Wir entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle und unterstützen Management- und Vorstandsebenen bei strategischen Make-or-Buy-Entscheidungen. Von Marktanalyse über Value-Proposition-Design bis zur Umsetzungsplanung schaffen wir Klarheit, wo Wert entsteht – und wie er durch Innovation, Partnerschaften oder Investitionen nachhaltig gesichert werden kann.​

Wir begleiten strategische Kooperationen in allen Phasen – von der Identifikation potenzieller Partner über die Strukturierung und das Setup bis hin zur Post-Merger-Integration. Unser Fokus liegt auf Governance-Design und Operating Models, die Vertrauen, Transparenz und gemeinsame Wertschöpfung fördern – für Allianzen, die strategisch wirken und operativ funktionieren.​

Wir unterstützen Unternehmen in ihrer nachhaltigen Transformation – ob regulatorisch getrieben oder aus eigener Ambition. Durch klare Strategien, Roadmaps und Kennzahlen verankern wir Nachhaltigkeit als echten Werttreiber im Geschäftsmodell. Unser Anspruch: ökologische Verantwortung, ökonomischen Erfolg und gesellschaftliche Wirkung miteinander zu verbinden.​

Wir konzipieren, gründen und skalieren neue Unternehmen – eigenständig oder gemeinsam mit Partnern. Mit unternehmerischem Denken, Marktzugang und Venture-Capital-Expertise schaffen wir neue Wertschöpfungsmodelle und beschleunigen Innovation. Unser Ansatz: von der Idee bis zur erfolgreichen Marktpositionierung aus einer Hand.​ Diese Aktivitäten werden unter anderem durch unseren eigenen Venture-Arm, accilium Ventures, vorangetrieben, der sich auf Frühphaseninvestitionen sowie den Aufbau von Corporate Ventures in den Bereichen Mobilität, Energie und Logistik konzentriert.

Unser Experte für die Strategy Practice

Alexander Hotowy | accilium
Alexander Hotowy | Managing Partner

Alexander Hotowy ist Mitgründer und Managing Partner von accilium sowie Practice Lead Strategy. Er vereint strategische Exzellenz mit unternehmerischer Erfahrung – von der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle über den Aufbau strategischer Allianzen bis hin zum Company Building und Venture Investing. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Mobilitäts-, Energie- und Digitalindustrie berät er führende Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und nachhaltigen Transformation. Seine Stärke liegt darin, komplexe Herausforderungen in umsetzbare Strategien zu übersetzen und Organisationen auf Wachstumskurs zu bringen. Als Treiber von Initiativen wie TEN27 und Project aIQ gestaltet er nicht nur Kundenstrategien, sondern auch accilium’s eigene Zukunft – mit Mut, Klarheit und unternehmerischem Gestaltungswillen.​

„Strategien allein verändern nichts! Erst wenn sie in Bewegung kommen, entfalten sie Wirkung. Ideen sind wichtig, aber wertlos ohne konsequente Umsetzung. Ich glaube fest daran, dass Erfolg kein Produkt von Zufall oder Glück ist, sondern von Fokus, Disziplin und harter Arbeit. Von nix kommt nix – wer gestalten will, muss bereit sein, sich zu bewegen, Verantwortung zu übernehmen und dranzubleiben, auch wenn es unbequem wird.​“

Alexander Hotowy

Aktuelle Projekte

Organizational Design

Begleitung Organisationsintegration, fachliche Beratung und Change-Begleitung
Konzeption und Umsetzung der Matrixorganisation sowie Begleitung der Führungskräfte durch Leitbild- und Informationsformate

Umsetzung Gremien-struktur und Governance
Implementierung einer Governance mit angepasster Gremien-struktur zur Stärkung klarer Rollenbilder sowie Begleitung der strategischen Roadmap durch Workshops und Teambuilding-Maßnahmen

Software-Driven Organization

Konzeption & Umsetzung eines ganzheitlichen Organisationsmodells
Überarbeitung der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Implementierung eines agilen Vorgehens-modells zur Sicherstellung einer effektiven und effizienten Entwicklung und Betrieb von Applikationen

Change- und Kommunikations-begleitung S/4HANA Transformationen
Sicherstellung einer zielgerichteten Kommunikation im Rahmen von S/4HANA sowie Erstellung und Umsetzung einer Change Roadmap

Holistic Change Management

Konzeption & Begleitung Talenteentwicklungs-programm
Erarbeitung einer Vision zur Talenteentwicklung sowie Konzeption eines Leitbilds für das Talente-entwicklungsprogramm und Durchführung inhaltlicher Fokusmodule

Begleitung Fokussierung New Work
Konzeption und Begleitung einer Transformation in Richtung digitaler Prozesse und ortunabhängiger Zusammenarbeit

Veranstaltungen
26
September2025
reTreat 2025 | accilium StrategyVorstellung der neuen Company Strategy TEN27.
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Kundenstimmen

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