accilium CULTURE

Unsere sieben Virtues, die tief in unserer Kultur verankert sind, sind die Verkörperung unseres Handelns. Sie leiten uns bei jeder Entscheidung und treiben uns bei unserem Handeln an. Inspiriert von der Widerstandsfähigkeit und Entschlossenheit des Bergsteigens, spiegelt jede unserer sieben Virtues ein Prinzip aus dem Bergsteigen wider und erinnert uns daran, dass der Aufstieg im alpinen Abenteuer sich nicht so sehr von dem in der Beratung unterscheidet.

Tauche ein in das, was uns zu dem macht, was wir sind, was uns dazu bringt, uns weiterzuentwickeln.

Teamwork

Wir stellen den Erfolg des Teams über die Leistungen des Einzelnen.

  • Gemeinsame Erfolge: Unsere Erfolge resultieren aus gemeinsamen Anstrengungen die am besten auch gemeinsam gefeiert werden.
  • Individuelle Stärken: Wir sind mit unterschiedlichen Stärken ausgestattet, die die Stärken anderer ergänzen und so eine Umgebung gemeinsamen Erfolgs mit einem gesunden Maß persönlichem Ehrgeiz formen.
  • Gegenseitige Unterstützung: Unser Zusammenhalt zeigt sich am stärksten in schwierigen Zeiten.

Beim alpinen Klettern sind synchronisierte Bewegungen und die gemeinsame Lastenverteilung unverzichtbar; Teammitglieder arbeiten als eingespielte Einheit.


Responsibility

Wir verstehen Verantwortung nicht nur als Pflicht, sondern als ein Instrument für Weiterentwicklung.

  • Individuelles Verantwortung: Anstatt nur den eigenen Verantwortungsbereich zu überwachen, schauen wir auf das langfristige Potenzial und verfolgen Möglichkeiten, die über die aktuelle Aufgaben hinausgehen.
  • Langfristige Beziehungen: Unser Ziel ist den Aufbau von starken, dauerhaften Beziehungen als vertrauenswürdige Berater*innen.
  • Annehmen von Fehlern: Fehler können ärgerlich sein, aber sie passieren, vor allem, wenn man etwas verändert und besonders wenn man etwas zum ersten Mal unternimmt. Indem wir Fehler offen ansprechen, können wir daraus lernen und wachsen.

Bergsteigen erfordert ein ausgeprägtes Bewusstsein für Risikomanagement, angefangen bei der Routenwahl bis hin zu Ausrüstungskontrollen. Dies spiegelt die Verantwortung des Einzelnen und der Gruppe wider.


Continuous Learning

Wir lernen den ganzen Tag, jeden Tag, überall und durch jeden.

  • Intellektuelle Neugier: Wir folgen unserem instinktiven Drang, die Welt zu erforschen und tiefer zu verstehen, ohne dass man uns dazu auffordert.
  • Erlerntes Wissen: Wir glauben, dass formale Schulungen uns die notwendigen Grundlagen vermitteln, die, wenn sie in der Praxis angewandt werden, unsere Fähigkeiten erweitern.
  • Anpassungsfähige Partnerschaft: Da sich die Welt ständig verändert, entwickeln wir uns weiter, um für unsere Kunden, die sich in demselben dynamischen Umfeld bewegen, ein zuverlässiger Partner zu bleiben.

Kontinuierliches Lernen ist unerlässlich, um sich weiterzuentwickeln und die Fähigkeiten und das Urteilsvermögen zu entwickeln, die für die Bewältigung immer komplexerer und anspruchsvollerer Aufgaben erforderlich sind.


Authenticity

Wir bleiben unseren eigenen Werten treu und handeln entsprechend.

  • Vertrauen aufbauen: Wir bringen unsere Worte mit unseren Taten und individuellen Werten in Einklang, um gegenseitiges Vertrauen und Respekt zu fördern.
  • Geteilte Empathie: Die Fähigkeit, auf einer authentischeren Ebene mit anderen in Verbindung zu treten, ermöglicht es uns, auf Weisen zu reagieren, die unseren eigenen Werten entsprechen.
  • Bescheidene Weisheit: Nur wenn wir die Grenzen unseres Wissens ehrlich anerkennen, können wir ein Plateau nachhaltiger Kompetenz erreichen.

Authentizität bedeutet, das Handeln an den persönlichen Werten auszurichten und die Integrität zu wahren, unabhängig vom Umfeld oder der Herausforderung.


Ambition

Wir streben hervorragende Ergebnisse an, indem wir das Unternehmen und uns gegenseitig unterstützen.

  • Visionäre Realität: Wir beteiligen uns an Diskussionen über unerforschtes Gebiet, anstatt Ideen, die zu kühn erscheinen, zu verurteilen.
  • Stoische Disziplin: Wir nehmen Herausforderungen und Aufgaben an, auch wenn sie nicht immer angenehm sind, im Wissen, dass sie sich am Ende wirklich auszahlen können.
  • Verantwortungsbewuste Performance: Wir erkennen an, dass wahre Leistung mehr ist als der persönlicher Erfolg. Exzellenz rechtfertig es niemals, Kollegen zu untergraben. Wahre Erfolge heben andere hervor!

Beim Klettern weist der Weitblick den Weg, während der Ehrgeiz den Aufstieg vorantreibt.


Adaptability

Wir begrüßen Veränderung und betrachten sie als Chance, nicht als Herausforderung.

  • Ausgeprägte Flexibilität: Wir verstehen, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, Veränderungen als Chancen wahrzunehmen.
  • Gutes Wachstum: Wir betrachten unvorhergesehene Herausforderungen als Gelegenheit, über uns hinauszuwachsen, was uns zu besseren Mitarbeiter und Menschen macht.
  • Unbeirrbare Widerstandsfähigkeit: Wir bewahren unsere positive Einstellung, selbst wenn die Dynamik unserer Umgebung herausfordernd ist.

Anpassungsfähigkeit bedeutet, seine Methoden und Strategien in Reaktion auf sich verändernde (Wetter- und Gelände) Bedingungen anzupassen.


Accessibility

Wir interagieren auf Augenhöhe miteinander, unabhängig von Hierarchien.

  • Kontinuierliche Verfügbarkeit: Wir legen Wert darauf, ansprechbar zu sein und Kommunikationskanäle aufrechtzuerhalten, nicht nur intern, sondern auch gegenüber unseren Kunden und Partnern.
  • Kontinuierliche Professionalität: Wir halten einen gleichbleibenden Standard von Respekt und Würde aufrecht und schätzen den Beitrag eines jeden, unabhängig von seiner Position.
  • Aktives Zuhören: Wir konzentrieren uns auf ein tiefes Verständnis, wenn wir zuhören, anstatt nur eine Antwort vorzubereiten.

Zugänglichkeit beschreibt den offenen und transparenten Dialog. Dieser ermöglicht das Kletterern auf unterschiedlichen Niveaus, wodurch wir gemeinsam schneller lernen und wachsen.


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Kamil Kula

Director Culture & Brand

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