Die Herausforderung
Unternehmen werden heute mit sich immer schneller verändernden Umgebungen und Rahmenbedingungen für ihre Geschäftstätigkeit konfrontiert. Produkte und Dienstleistungen werden digitaler und komplexer, das Kundenverhalten wird volatiler und weniger vorhersehbar und das veränderte Selbstverständnis der Mitarbeiter erfordert neue Führungs- und Zusammenarbeitsmodelle. In vielen Fällen stellen wir fest, dass Unternehmen nicht schnell genug auf diese Veränderungen reagieren können, um ihre Wettbewerbsvorteile zu erhalten.
Unser Ansatz
Unser Ansatz ist es, Organisationen und den in ihnen arbeitenden Menschen die Grundlage zu geben, die beschriebenen Herausforderungen mit einem breiten agilen Instrumentarium zu meistern. Ausgehend von der Etablierung agiler Werte wird der Grundstein für eine agile Kultur gelegt. Es werden Führungskonzepte eingeführt, die den Mitarbeitern ein hohes Maß an Eigenverantwortung ermöglichen. Es werden Strukturen für einen starken und kontinuierlichen Austausch zwischen den Organisationseinheiten entwickelt. Ein prototypisches, iteratives Vorgehen reduziert die Komplexität und macht schnelle Erfolge sichtbar.
Unser Leistungsportfolio (Auszug)
- Agiles Reifegradmodell
- Agiles Coaching und Methodentraining
- Selbstorganisation mit OKRs
Der Digital Design Sprint ist eine bewährte Methode zur schnellen Beantwortung kritischer Geschäftsfragen und Lösung von Problemen durch Design, Prototyping und Testen von Ideen mit Kunden.
- Generationendialog in Organisationen
- Agile Denkweise und Werte
- Softwareentwicklung in agilen Umgebungen
- Kompetenzprofile
- Agile Prozessgestaltung
- Agiles Projekt- und Programmmanagement
