The look from the inside of an office towards a windowfront on which several colourful post-its are placed.

Agile Organization

Die Herausforderung

Das wirtschaftliche Umfeld heutzutage ist äußerst dynamisch. Der Wandel ist die einzige Konstante. Produkte und Dienstleistungen werden immer digitaler und komplexer, das Kundenverhalten wird unbeständiger und weniger vorhersehbar, und das sich wandelnde Verständnis der Mitarbeitenden und neuen Generationen erfordert neue Führungs- und Kooperationsmodelle. Um am Markt bestehen zu bleiben müssen große Organisationen ihre Fähigkeit und Geschwindigkeit verbessern. Die Anpassungsfähigkeit auf sich verändernde Marktbedingungen wird in der Zukunft den Unterschied machen.

Unser Ansatz

Gemeinsam bilden wir das Fundament mit einem umfangreichen Baukasten an unterschiedlichen agilen Werkzeugen und Ansätzen und bilden gemeinsam die Grundlage für den Veränderungsprozess. Im Rahmen der ersten Reifegradanalyse identifizieren wir gemeinsam die Handlungsfelder mit dem größten Nutzen und Mehrwert für Ihre Organisation.

Unser Leistungsportfolio (Auszug)

  • Agiles Coaching & Methoden
  • Agiles Reifegradmodell
  • Agiles Prozessdesign
  • Agiles Projekt- und Programmmanagement
  • Digital Design Sprint
  • Lean agile Budget’s
  • SAFe Einführung
  • Selbstorganisation und OKRs
Michael Jetschni

„Die agile Transformation ist kein Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess und Wandel innerhalb einer gesamten Organisation. Wir unterstützen bei der Befähigung diesen Wandel proaktiv und nachhaltig voranzutreiben und Identifizieren gemeinsam die Handlungsfelder mit dem größten Mehrwert für ihre Organisation, um die Anpassungsfähigkeit der Organisation zu stärken.“

Michael Jetschni

Senior Manager

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