Two people shaking hands. The hands are dressed in business suits and its likely a corporate setting. The hands have graphic lines over them.

Digital public administration

Die Herausforderung

Der öffentliche Sektor mit seinen unterschiedlichen Institutionen steht vor zahlreichen Herausforderungen wie u.a. demographischem Wandel und Generationenwechsel, Fachkräftemangel, zunehmender Urbanisierung und Bürger*innenteilhabe oder den Auswirkungen des Klimawandels. Demgegenüber stehen nie dagewesene Potenziale der digitalen Transformation, welche es zu heben gilt. Die größte Komplexität liegt hierbei im zielgerichteten und ethischen Einsatz von Technologien wie generativer KI und der richtigen Einbindung und Positionierung des Faktors Mensch über entsprechende Prozesse, Methoden und Tools sowie der adäquaten organisationalen Einbettung.

Unser Ansatz

Wir denken die Lösungsentwicklung mit dem Faktor Mensch im Mittelpunkt. Als Digital Natives qua Beruf setzen wir Technologien nicht für deren Selbstzweck ein, sondern konzeptionieren und instrumentalisieren sie als Enabler zur eigentlichen Zweckerreichung des öffentlichen Sektors. Durch die Kombination von Technologieaffinität und Startup Spirit mit dem Weitblick der Strategie- und Managementberatung sowie unserer Erfahrungen als (ehemalig) Mitwirkende in der öffentlichen Verwaltung und als deren Berater*innen streben wir nach der Realisierung dieser Potenziale gemeinsam mit unseren Kund*innen.

Our Service Portfolio (Excerpt)

  • Strategie- und Szenarienentwicklung​
  • Technolgoieentscheidungsvorlagen
  • Innovations- und Digitalbüros sowie –stabsstellen
  • Datenökosysteme
  • Public Private Cooperations (-Partnerships)
  • Partizipation & Co-Kreation​
  • Building Inforrmation Modeling (BIM)

„Die Vision der digitalen Verwaltung darf im Zeitalter der digitalen Transformation keine Vision bleiben, sondern muss mit Fokus auf die Nutzenden und in Einklang mit Bürger*innen in die Realität übersetzt werden. Hierfür ist visionäres Denken notwendig, genauso wie technologische Umsetzungskompetenz und Kenntnisse über die Herausforderungen der Stadtgesellschaft.”

Christopher Waidelich

Manager

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