Daten sind zweifellos eines der wichtigsten Themen unserer Zeit. Sie sind der Treibstoff für die digitale Transformation auf der ganzen Welt, um der Konkurrenz voraus zu sein. Daten und der Nutzen, den man aus ihnen ziehen kann, ermöglichen vielfältige Möglichkeiten in verschiedenen Bereichen der Kostensenkung und Umsatzsteigerung. Um all dies zu ermöglichen, müssen die Bereiche Strategie, Data Governance, Data Analytics, organisatorische Einbettung und technische Grundlage Hand in Hand arbeiten.
Trotz der Erkenntnis, dass alle diese Komponenten unerlässlich sind, um im Wettbewerb von morgen bestehen zu können, gelingt es vielen Unternehmen nicht, den versprochenen Nutzen aus ihren Datenprojekten zu ziehen. Studien zeigen, dass 3/4 der Unternehmen sagen, dass es ihnen nicht gelungen ist, datengesteuert zu werden1 und 9/10 der Führungskräfte sagen, dass sie große Probleme mit kulturellen Aspekten haben2.
Warum gibt es ein Missverhältnis zwischen Aufwand und Ertrag?
Wir haben das accilium Data Maturity Model entwickelt, um Unternehmen auf ihrem eigenen Weg zu strukturieren und zu begleiten. Jede Organisation, jede Abteilung hat ihre eigene Ausgangsbasis und ihre eigenen Ambitionen, wie weit sie auf ihrer Datenreise gehen möchte. Innerhalb der einzelnen Phasen treten unterschiedliche Herausforderungen und Chancen auf, die einen individuellen Ansatz erfordern, um die holprigen Wege abzukürzen, die andere Unternehmen bei ihren Dateninitiativen bereits gegangen sind.
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Wo soll man anfangen?
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit der digitalen Transformation stehen Daten seit jeher im Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir kombinieren technische Kompetenz mit fundiertem Fachwissen über die Veränderungs- und Kommunikationsaspekte solcher Transformationen.
Dies ermöglicht es uns, die enge Sichtweise auf einzelne Aspekte zu überwinden und einen ganzheitlichen Blick auf Strategie, Data Governance, Datenanalyse und organisatorische Einbettung zu werfen. Egal, auf welcher Ebene Sie sich gerade befinden, wir finden für Ihre technischen und organisatorischen Herausforderungen die passende Lösung.
Eines gilt immer, auch für Data Analytics & Governance Initiativen … nichts ist für die Ewigkeit gebaut, solange es sich nicht weiterentwickelt. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie häufige Fallstricke, die wir bei zahlreichen Kunden gesehen haben, überwinden und eine nachhaltige Wirkung erzielen können, kontaktieren Sie uns.
Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf den Austausch:
Alex Rinner
Manager
1https://hbr.org/2022/02/why-becoming-a-data-driven-organization-is-so-hard
2https://sloanreview.mit.edu/article/why-culture-is-the-greatest-barrier-to-data-success/
