Über unsere Practice
accilium begleitet Unternehmen aus der Automobil- und Transportbranche bei der Gestaltung nachhaltiger, vernetzter und autonomer Mobilität. Gemeinsam entwickeln wir digitale Strategien, innovative Geschäftsmodelle und skalierbare Lösungen, damit Ihr Mobilitäts-Ökosystem zukunftsfähig wird. Unsere Beratung ist individuell auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnitten und stützt sich auf umfassende Branchenkenntnis, technologische Expertise und die Erfahrung aus zahlreichen internationalen Projekten.
Kunden

Automobil Hersteller
Der Wandel vom Hardware-getriebenen Fahrzeug zum softwaredefinierten Produkt prägt die Zukunft der Automobilbranche. accilium unterstützt OEMs dabei, ihre Organisationen auf agile Innovationszyklen, datengetriebene Services und neue Wertschöpfungsmodelle auszurichten – für Fahrzeuge, die ständig besser werden

LKW Hersteller
Die Nutzfahrzeugindustrie befindet sich im Umbruch – von Dieselvergangenheit zu elektrischen, autonomen und vernetzten Flotten. accilium begleitet Hersteller auf dem Weg zur nächsten Generation von Antriebstechnologien und entwickelt Strategien für Transport-as-a-Service-Modelle, die Effizienz und Nachhaltigkeit verbinden

Automobilzulieferer
Zulieferer transformieren sich von reinen Komponentenlieferanten zu Partnern in der Co-Innovation. accilium stärkt sie bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, der Serviceorientierung und dem Aufbau agiler Wertschöpfungsnetzwerke – gemeinsam mit Fahrzeugherstellern und Technologiepartnern.

Transport
Die Luftfahrt erlebt eine neue Ära – von konventionellen Flugzeugen hin zu elektrischen, autonomen und vertikal startenden Luftfahrzeugen. accilium begleitet Hersteller und Betreiber auf ihrem Weg zu nachhaltiger, softwaregestützter und vernetzter Mobilität über den Wolken – von der Entwicklung bis zur Integration in zukünftige Mobilitätsökosysteme
Unsere Services für Automotive
Um den digitalen und nachhaltigen Wandel erfolgreich zu gestalten, sind Wettbewerbsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit entscheidend.
accilium begleitet Unternehmen der Automobilindustrie ganzheitlich – von der Strategie bis zur Umsetzung – und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die Transformation messbar machen. Unsere Schwerpunkte reichen von Strategieentwicklung und neuen Geschäftsmodellen über Effizienzsteigerung und operative Exzellenz bis hin zu Technologie-Modernisierung und der Gestaltung leistungsfähiger Organisationen. Mit Expertise in Bereichen wie Strategic Alliances, China-Speed, IT-Modernisierung und Change-Management befähigt accilium seine Kunden, Transformation erfolgreich zu steuern und langfristig Wirkung zu erzielen.
STRATEGY
Strategic Alliances
M&A Strategy
Diversification
New Business Models
Got-to Market Strategien
PERFORMANCE
China Speed
Transformation Office
Task Force Management
Launch Management
Cost Cutting
Offshoring
TECHNOLOGY
IT Modernization
AI Use Cases
PLM
Information Security
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PEOPLE
Highest-perfoming Organization
Governance
Change-Management
New Work
Unser Experte für Automotive
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Martin Kieckebusch | Senior Partner
Seit seinem Einstieg bei accilium prägt Martin Kieckebusch als Senior Partner, Leiter der Automotive Practice und Standortleiter die strategische Weiterentwicklung der Beratung. Zuvor war er Senior Partner bei EY Parthenon in München, wo er die Automotive Strategy Practice verantwortete. Seine Karriere begann in der Industrie bei Porsche und Magna, bevor er mit Strategy Engineers ein eigenes Beratungsunternehmen mitgründete. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Automobilbranche und darüber hinaus unterstützt Martin Unternehmen weltweit bei Wachstumsstrategien, Transformationen und M&A-Projekten.
Aktuelles aus der Automotive Practice
Point of View: China-Speed
Die globale Automobilindustrie erlebt einen Paradigmenwechsel. Während traditionelle Hersteller noch in mehrjährigen Entwicklungszyklen denken, setzen chinesische OEMs neue Maßstäbe in Geschwindigkeit, Agilität und Kundenorientierung. Sie entwickeln, testen und launchen Fahrzeuge in Rekordzeit – und verschieben damit die Grenzen des Möglichen.
Für europäische OEMs bedeutet das: Die Spielregeln verändern sich grundlegend – Innovation, Effizienz und Entscheidungsdynamik werden zum Überlebensfaktor | Jetzt Unterlage herunterladen



