Auf Einladung der UNIDO hatte Michael Toborek (Senior Associate, accilium) das Vergnügen, sein Fachwissen auf der Konferenz „Jenseits von Lean Management und Industrie 4.0“ zu teilen, die vom 17. bis 18. Oktober 2018 in Minsk, Belarus, stattfand. Vor lokalen Vertretern der Fertigungsindustrie hielt er einen Vortrag über die Konzepte des Lean Management und der Industrie 4.0 im Hinblick auf den Automobilsektor.
„Industrie 4.0 ermöglicht die Schaffung eines intelligenten Netzwerks von vernetzten Produktionseinheiten und bietet in Kombination mit künstlicher Intelligenz die Möglichkeit, Lean Management auf die nächste Stufe zu heben“ (Michael Toborek, accilium).
Jenseits von Lean Management und Industrie 4.0
Lean Management und Industrie 4.0 sind zwei Themen, die auf den ersten Blick nicht viel miteinander zu tun haben. Während das erste für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung eintritt, die die Mitarbeiter in den Betrieben befähigt und Verschwendung reduziert, wirbt das zweite für die Überlegenheit von Maschinen, die durch gesammelte und analysierte Daten aktiviert werden.
Derzeit ist eine solche saubere Unterscheidung jedoch nicht möglich, und der Mensch ist nach wie vor ein wichtiger Bestandteil des Fertigungsprozesses. Selbst Elon Musk, der für die Produktion des Model 3 eine der am stärksten digitalisierten und automatisierten Fabriken der Welt gebaut hat, musste zugeben, dass er den Wert des Menschen unterschätzt hat.
Daher ist es offensichtlich, dass beide Teile in chronologischer Reihenfolge eingesetzt werden müssen, um erfolgreich zu sein. Zunächst verbessern und optimieren Sie Ihren Kernprozess mit dem Lean-Ansatz. Erst wenn das geschafft ist, ermöglichen die neuen Werkzeuge, die Industrie 4.0 bietet, weiteres Wachstum. Letztendlich sind Lean Management und Industrie 4.0 zwei Seiten derselben Medaille. Ein schlanker Prozessansatz, unterstützt durch die richtigen Industrie 4.0-Tools, die den Menschen befähigen, ist unerlässlich, um die Vorteile beider Welten zu nutzen.
Wie das im Detail funktioniert und welche Fähigkeiten notwendig sind, um an der Schnittstelle von Lean Management und Industrie 4.0 erfolgreich zu sein, erfahren Sie in der folgenden Präsentation.
