Identifizieren Sie Ihre Potenziale zur Effizienzsteigerung mit dem Operations Quick Check
Angesichts wachsender Herausforderungen wie Fachkräftemangel, steigendem Kostendruck durch globale Marktdynamiken, Ressourcenknappheit und dem rasanten Voranschreiten der Digitalisierung steht der Mittelstand zunehmend unter Druck. Mit dem Operations Quick Check helfen wir Ihnen dabei, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Der Operations Quick Check:
3 Schritte zu gesteigerter Effizienz
1. Durchführen von Experteninterviews
In Interviews mit Ihnen und Ihren Abteilungsverantwortlichen aus Produktion und Logistik gehen wir den Operations Quick Check Fragebogen durch.
2. Identifizieren von Risiken & Potenzialen
Auf Grundlage der Interviews identifizieren wir Schwachstellen in Ihren operativen Prozessen und leiten davon Potentiale ab.
3. Übergabe des Scoring Berichts
Sie erhalten abschließend Ihren individuellen Bericht mit der Auswertung auf Grundlage zahlreicher Best-Practices.
Der Operations Quick Check ist für Sie kostenfrei*
*Angebot gültig unter Vorbehalt je nach Verfügbarkeit unseres Expertenteams
Ihre Vorteile im Überblick
Kostenfreier Workshop (remote oder vor Ort) mit unserem Expertenteam.
- Industrieerfahrung aus über 25 Jahren Prozessoptimierung.
Schneller Überblick über die Prozesse Ihres Betriebs.
- Analyse aktueller Risiken in Ihren Prozessen.
Konkrete Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung.
- Übergabe des auf Ihren Betrieb abgestimmten Scoring Berichts.
“Wir unterstützen seit vielen Jahren erfolgreich den Mittelstand bei der Effizienzsteigerung. Dabei bringen wir jahrzehntelange Erfahrung aus der Automobilindustrie ein. Dem Sektor, in dem die Effizienzsteigerung erfunden wurde.”
Michael Weingärtner
Associate Partner und Capability Lead Digital Process Excellence, accilium
Kunden, die bereits auf unsere Kompetenzen vertrauen sowie ausgewählte Referenzen
| Industrie | Ausgangssituation | Erzielte Ergebnisse | Region |
|---|---|---|---|
| Kunststoff / Automobil-komponenten | Globaler Kunststoffhersteller mit massiven Kostenschwankungen zwischen den Produktionsstandorten. | Einführung und Umsetzung von Best-in-Group-Prozessen, die weltweit zu einer Produktivitätssteigerung von ~25 % führten. | CEE |
| Automobil- zulieferer | Globaler Automobilzulieferer mit Herausforderungen in der Kostenstruktur an den deutschen Produktionsstandorten. | Umstrukturierung der betroffenen Werke mit einer Senkung der Arbeitskosten um ~20% an allen Standorten. | CEE |
| Handel | Österreichischer Retailer mit Effizienzproblemen und fehlendem Organisationsdesign. | Durchführung einer Potentialanalyse sowie Identifzierung von Einsparpotentialen in Höhe von bis zu EUR 2.1M. | AT |
Effizienzsteigerung beginnt hier:
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über accilium
accilium ist eine Management- und Strategieberatung, die auf der Grundidee gegründet wurde, dass ständige Weiterentwicklung der Schlüssel zum Erfolg ist. Auf dieser Grundlage treibt accilium seit nunmehr 6 Jahren die Mobilitäts- und Energiewende voran, indem wir die Probleme von Kund:innen im Mobilitätsökosystem (automotive & transport, public sector & infrastructure, energy & environment) durch die Beschleunigung der digitalen Transformation lösen. Mit mehr als 130 Berater:innen an 7 Standorten gehört accilium zu den 10 besten Unternehmensberatungen in Deutschland laut dem renommierten Ranking von brand eins und Statista.
