Viele Arbeitnehmer:innen glauben nicht, dass Unternehmen wirklich Wert auf eine Lernkultur legen und dass dies nur als Schlagwort verwendet wird. Es ist an der Zeit, umzudenken: Wir zeigen auf, warum eine Lernkultur für die berufliche Entwicklung und damit für den Unternehmenserfolg immens wichtig ist.
Da sich die Geschäftswelt in rasantem Tempo weiterentwickelt, wird es für Mitarbeiter:innen immer wichtiger, von einer Lernkultur zu profitieren. Eine positive Lernkultur kann sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter:innen eine Reihe von Vorteilen mit sich bringen, wie zum Beispiel mehr Innovation, höheres Engagement der Mitarbeiter:innen und allgemeines Wachstum.
Aber was genau ist eine Lernkultur?
Einfach ausgedrückt, handelt es sich um ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter:innen ermutigt und befähigt fühlen, kontinuierlich zu lernen und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Dazu können formelle Schulungsprogramme gehören, aber auch der informelle Austausch von Wissen und Erfahrungen unter den Teammitgliedern.
Warum investieren wir bei accilium so stark in die Weiterbildung und Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen? Die Antwort ist einfach: Es ist in der DNA unseres Unternehmens verankert. Unser Slogan „BUILD TO EVOLVE“ verdeutlicht unser Engagement für ständiges Wachstum und Entwicklung. Lernen hat nicht nur bei der Einstellung von Mitarbeiter:innenn und bei unserer täglichen Arbeit Priorität, sondern ist auch für unseren Erfolg als Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
Die Investition in das Lernen und die Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen wirkt sich direkt und positiv auf unser Geschäft aus. Sie führen zu einer besseren Bewältigung des unvermeidlichen Wandels, zu höherer Kundenzufriedenheit, höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und höheren Gewinnen. Es ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Wenn man in die Mitarbeiter:innen investiert und ihnen die Möglichkeit gibt, zu lernen und sich weiterzuentwickeln, sind sie engagierter und motivierter bei ihrer Arbeit, was zu höherer Produktivität und Arbeitszufriedenheit führt.
Bei accilium legen wir großen Wert auf Leadership, Mentoring und Training. Lass uns diese runterbrechen und in drei umsetzbare Maßnahmen umwandeln.
3 Umsetzungen einer Lernkultur am Arbeitsplatz:
1. Unser Managementteam hat ein Kompetenzprofil für Unternehmensberater:innen auf allen Ebenen erstellt, das als Fahrplan für die berufliche Entwicklung und das Wachstum dient. Dieses Profil umfasst 12 Kompetenzbereiche, 21 spezifische Kompetenzen und rund 250 Verhaltensanker, die auf bestimmte Kompetenzen wie z. B. erforderliche Soft Skills hinweisen.
2. Ein Weg, wie wir Mentorship unterstützen, sind regelmäßige 1-on-1-Gespräche zwischen Manager:innen und Mitarbeiter:innen. Bei diesen Treffen haben unsere Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich von ihren Vorgesetzten, die über mehr Erfahrung und Wissen in ihrem Bereich verfügen, beraten zu lassen. Sie können ihre Ziele besprechen, erhalten Feedback und arbeiten gemeinsam an beruflichen Entwicklungsplänen – es ist ein Treffen auf Augenhöhe.
3. Training und Fortbildungsmöglichkeiten werden bei accilium ebenfalls groß geschrieben. Wir bieten ein umfassendes Schulungsprogramm an, das interne Schulungen, den Austausch von Best Practices und Wissen sowie externe Schulungen und Veranstaltungen umfasst, bei denen die Mitarbeiter:innen ihre Fragen direkt an die Gründer:innen oder geladene Expert:innen richten können. Dazu haben wir auch einen Relaunch des “Training Curriculum 2.0 (TC2.0)”, das auf dem Kompetenzprofil basiert und in drei Lernformen unterteilt ist: „On-the-job„, „Off-the-job“ und „Self learning„. Dazu gehören Zertifizierungen, die während der gesamten beruflichen Laufbahn eines acc’sie (Mitarbeiter:innen bei accilium) erworben werden, zusammen mit 22 verschiedenen Schulungs- und Entwicklungsformaten. Diese machen – in Abhängigkeit von der Position – im Schnitt 58 Schulungsstunden pro Jahr und Person aus.
Das folgende Zitat ist das Leitmotiv unseres Ansatzes für Lernen und Entwicklung bei accilium. Wir sind eine lernende Organisation, und wir sehen dies als entscheidend für unseren Erfolg an.
In den Worten eines unserer Gründer:
„Wir wollen jede einzelne Person, die durch unsere Bürotüren tritt und bei accilium zu arbeiten beginnt, dabei unterstützen, ihr Potenzial auszuschöpfen.“
Abschließend lässt sich sagen, dass Investitionen in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind. Wir bei accilium glauben, dass eine starke Lernkultur unerlässlich ist, um das schnelle Tempo unseres Geschäfts zu unterstützen und letztendlich unseren Erfolg zu gestalten. Indem wir in unsere Mitarbeiter:innen investieren, investieren wir nicht nur in ihren individuellen Erfolg, sondern auch in den Erfolg unseres Unternehmens als Ganzes. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch die Bereitstellung von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeiter:innen eine engagiertere und motiviertere Belegschaft schaffen, was letztendlich zu einer höheren Produktivität und höheren Gewinnen für das Unternehmen führt.
