Große Herausforderungen
Während Strategien auf der Ebene der Exekutive in der Regel recht klar sind, zeigen sich ihre Feinheiten meist erst bei der Umsetzung. Sie wollen sicherstellen, dass der Strategieentwicklungsprozess vom Tagesgeschäft losgelöst ist, sich aber nach der Umsetzung niemand zurückgesetzt fühlt. Eine klare Vision zu haben und dennoch Raum für Änderungen auf dem Weg dorthin zu lassen, ist entscheidend für den Erfolg.
Zielsetzung(en)
- Entwickeln Sie eine Strategie, die sich mit künftigen Herausforderungen befasst und nicht mit den Problemen von heute
- Gewährleistung einer funktionsübergreifenden Ausrichtung auf dieselbe Vision
- Auf die operative Ebene herunterbrechen und präzise und intensiv kommunizieren
Der Mehrwert von accilium
- Finger am Puls der Zeit, da wir uns intensiv um den Aufbau einer Vordenkerrolle in Bezug auf die Zukunft der Mobilität bemühen, sowie um unsere Mentoring-/Coaching- und Kooperationsinitiativen mit dem Startup-Ökosystem (weltweit)
- Nachdem wir die aktuellen Veränderungen gesehen und verstanden hatten, entwickelten wir nicht nur eine Strategie, sondern setzten sie auch um und begannen mit dem Aufbau von accilium
